Kompaktes Wissen rund um Projektmanagement, speziell für Projekte im Umfeld sozialer Arbeit. Ob Methoden, Modelle oder praktische Tipps: Die Beiträge helfen dir, Projekte klarer zu planen, besser zu steuern und Herausforderungen im Projektalltag souverän zu meistern.
Viele der Inhalte greifen Gedanken und Erfahrungen aus dem Buch „Projektmanagement im Umfeld sozialer Arbeit" auf. Dort findest du die Themen ausführlicher und systematisch aufbereitet, die Artikel hier bieten dir einen Einstieg und ergänzende Impulse für deine tägliche Projektarbeit.
Der PDCA-Zyklus einfach erklärt: kontinuierliche Verbesserung in vier Phasen.
Maximal-, Minimal- und Optimumprinzip mit Beispielen aus der Praxis.
Was ein Prozess ist, welche Vorteile er bringt und wie eine Prozessbeschreibung entsteht.
Die fünf CMMI-Stufen von unvollständigen bis optimierten PM-Prozessen.
Wie widersprüchliche Ziele entstehen und sich sauber priorisieren lassen.
Beispiele, Faustregeln und wie viele Meilensteine wirklich sinnvoll sind.
Finanzen, Zeit, Personal und Komplexität als Orientierung für die Projektgröße.
Management als Funktion, als Institution und das POSDCoRB-Modell.
PMI, IPMA, Prince2, GPM und die ISO 21500 im Überblick.
Klassische Planungsphase kombiniert mit agiler, iterativer Umsetzung.
Eine 8-Schritte-Analyse, um Projekte in der Krise sauber zu bewerten.
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität kurz erklärt.
Im Videokurs und in den Seminaren bekommst du das gesamte Wissen aufeinander aufbauend und mit Übungen für dein eigenes Projekt.