Ein Königsweg, der sich lohnt: den Rahmen eines Projekts planorientiert festlegen und die Inhalte agil iterieren – mit HERMES als Vorgehensmodell.
Die meisten Projekte in sozialen Organisationen sind weder vollständig planbar noch komplett offen: Förderzeiträume, Berichtspflichten und Budgets verlangen einen festen Rahmen – die eigentliche Umsetzung profitiert aber von agiler Flexibilität.
Band 4 zeigt, wie du beides kombinierst: mit HERMES als bewährtem hybriden Vorgehensmodell und einem durchgängigen Praxisbeispiel, an dem du siehst, wo Struktur nötig ist – und wo Iteration den Unterschied macht.
Die planorientierten und agilen Bausteine aus diesem Band unterrichten wir einzeln in unseren beiden Seminaren – die Kombination bringst du dir mit diesem Buch selbst bei.
Außerdem erschienen: Soziale Projekte mit dem ProjektNavigator planen und durchführen · Zum Gesamtwerk „Projektmanagement planorientiert · agil · hybrid“
