Buchcover: Agiles Projektmanagement in sozialen Organisationen
Band 2 von 4 · Projektmanagement in sozialen Organisationen

Agiles Projektmanagement

Schnell in die Umsetzung, eng an der Zielgruppe: Scrum und Kanban Schritt für Schritt erklärt, direkt anwendbar auf Projekte in der sozialen Arbeit.

Scrum und Kanban Durchgängiges Praxisbeispiel Schritt für Schritt
Worum es geht

Agil arbeiten, ohne die Zielgruppe aus den Augen zu verlieren

Band 2 zeigt, wie Scrum und Kanban auch außerhalb der Softwareentwicklung funktionieren – dort, wo sich Bedarfe von Klientinnen und Klienten schnell ändern und starre Pläne schon nach wenigen Wochen überholt sind.

Am durchgängigen Praxisbeispiel siehst du, wie Sprints, Boards und Retrospektiven in einem sozialen Projekt konkret aussehen – ohne den Methoden-Jargon, der bei vielen agilen Büchern im Weg steht.

Das nimmst du mit

  • Scrum-Rollen und -Zeremonien richtig einsetzen
  • Kanban-Boards für den eigenen Arbeitsalltag aufsetzen
  • Product Backlog aus echten Bedarfen ableiten
  • Retrospektiven, die tatsächlich etwas verändern
  • Agile Methoden mit Kostenträgern und Förderlogik vereinbaren
Die Reihe

Projektmanagement in sozialen Organisationen – vier Bände

Außerdem erschienen: Soziale Projekte mit dem ProjektNavigator planen und durchführen  ·  Zum Gesamtwerk „Projektmanagement planorientiert · agil · hybrid“